Una de las formas de aumentar la motivación de los empleados es mediante la creación de grupos de trabajo que recomienden soluciones a las gerencias, para que éstas decidan su implementación. Este mecanismo puede ser motivador porque relaciona a los empleados con los objetivos de la empresa, y además de poder generar contribuciones importantes, aumenta el involucramiento en la empresa y puede elevar la autoestima a través del reconocimiento.
El siguiente cuadro de Family and Relationship Center muestra el proceso de trabajo en las empresas:
- Tormenta de ideas de los integrantes, recopilación de datos y establecimiento de causas – efecto
- Los miembros del grupo preparan soluciones y recomendaciones
- La dirección considera las recomendaciones del grupo y toma las decisiones
- La dirección reconoce al grupo y, si se instrumenta la recomendación, se miden los resultados y se brinda retroalimentación
“Los equipos de trabajo de alto desempeño son combinaciones específicas de prácticas de recursos humanos, estructuras de trabajo, y procesos que aumentan al máximo elconocimiento, la habilidad, compromiso y flexibilidad de los empleados. Se basan en los principios contemporáneos de alta participación en las organizaciones. Incluyen información compartida, desarrollo del conocimiento, enlaces entre desempeño y recompensa, e igualitarismo” (Bohlander, Snell, & Sherman, 2001).
